深圳市的成功经历了哪些阶段？在40年的时间里，深圳从一个小渔村变成了一座国际化的城市！这一发展可以分成三个阶段。第一个阶段从20世纪80年代初到20世纪90年代，深圳的主要产业属于简单的加工工业（纺织、皮革制作 ...
一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。 华为公司的核心竞争力源自其核心价值观——以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。 本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。
时至今日，即便华为的产品被越来越多的人熟知，但对大多数人来说，华为公司依然是一个隐秘的存在。 人们仅能从一串令人咋舌的数字想象这个庞大的商业帝国：在世界500强榜单排名第83位，在全球拥有17万员工，运营商、企业、终端三大业务实现年收入5216亿元，净利润达371亿元人民币……然而华为内部是如何工作的？华为是如何管理团队和运营企业的？华为如何研发产品和销售？关键时刻，华为是如何变革和超越的？华为成功的秘密究竟是什么？下一个倒下的是华为还是再创辉煌？…… 本书作者多年来深入观察华为，将其作为中国标杆式企业的样本进行分析，历时5年，研究包括任正非、孙亚芳在内的40余名华为高层，走访华为总部、分公司，拜访行业研究者、竞争对手，积累100余万字的一手资料，包含诸多未公开的任正非内部讲话。本书详尽地讲述了华为创立30年来奋斗、变革、壮大、超越的全过程，展现其间的艰苦细节和丰富内幕，梳理华为独特的管理经验、企业文化、运营模式、企业战略…… 华为，是中国企业飞速发展的一个缩影，其成长路径根植于中国巨量的消费人群和时代变革背景，它在政策局限、国有资本对峙、跨国巨头的夹缝中走出一条独特的奋进之路，为中国企业的成长提供了可堪借鉴的经验和智慧。 读懂华为，你就读懂了中国商业的全部秘密！
樊尚•迪克雷（Vincent Ducrey） 法国企业家，数字智库HUB Institute创办人，巴黎高等商学院讲师。自22岁起，他先后创立并经营了3家公司。2002年到2007年，他以独立顾问的身份帮助众多知名品牌制定营销策略。2007年到2012年，他先后担任了法国工业和消费者事务部部长以及部长的数字顾问。他创立了法国第一个政府数字顾问俱乐部，还应邀与奥巴马总统办公室、戴维•卡梅伦内阁和约旦的拉尼亚女王交流公共数字战略。2010年，他出版了第一部作品《影响力指南——HUB管理法》。
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